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    企業改制園合作

      幼兒園改制常常面臨諸如以下令人頭痛的問題:如何市場化?如何提升保教質量和辦園層次?幼兒園改制意味著要轉變運營思路,從原來的享受國家撥款的福利事業單位變成現在需要到市場中自謀生路的半盈利單位;由原來不管怎樣都能拿到工資變成現在不創新、不搞活就沒效益,沒效益就可能會沒飯吃;除了面對這些新問題,還要解決原有一系列老問題,舊園改制似乎比辦新園更難。

      而萬事皆有辦法解決,幼兒園改制也可以很輕松。

      大地是國內知名幼教品牌,憑借三十多年幼兒園服務經驗,能夠及時找到園所問題,解決辦園瓶頸。至今,大地已為中石化、遼河油田、大慶油田、渤海油田、首都鋼鐵公司、重慶嘉陵、南京華電、石家莊電力、煙臺海港、南京南化等國有大、中型企業提供幼兒園管理服務,以先進教育理念和科學的管理機制,給企業幼兒園注入了新的活力。老園新貌,既解除了企業的后顧之憂,又得到教師、職工、家長的滿意,取得明顯的社會效益和經濟效益。尤其是與首鋼十所幼兒園的成功合作,已成為全國大、中型國有企業幼兒園改制的典范。

      在目前中央積極推進大中型企業主輔分離、輔業轉制的政策下,我們有志于為廣大國有企業提供幼兒園轉制服務。大地有人才、資金、管理、資源等的優勢,有幫助企業轉制園的成功經驗 。我們真誠希望與您合作,讓更多的幼兒都能擁有良好的人生開端。     

     


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